2009年11月4日上午10:00，公司就办公楼改造等问题召开工作会议。会议由执行董事唐明山先生主持，公司管理人员均到会。会议上决定事项如下：sO100

一、关于新办公楼改造事宜

为加速公司硬件设施升级，改善员工工作和生活条件，公司董事会决定对原面粉厂的两栋老建筑进行全面改造。会议决定成立由行政管理部经理张国能、采购部负责人蒋少华和财务部经理魏允武组成的基建领导小组，同时确立了以“先定工作量，再定材料和质量标准，最后定价格和施工队伍”的总体施工原则，计划将第一栋建筑改造为办公楼，由各部门负责人针对现有办公楼规划方案提出相应改进意见和措施，改造后的新办公楼将实行敞开式办公模式，公司各部门除质管部外全部迁入新址办公，原办公楼（质检楼）交由质管部使用；第二栋建筑在现有员工食堂的基础上增设娱乐室、招待所和员工宿舍等设施。

二、关于要求员工加强学习事宜

会议要求各部门员工加强学习，努力提高自身专业技术水平，同时鼓励公司员工尤其是青年员工加入药学会等相关协会，并结合实际工作，积极投搞，其间会费及各类学习费用均由公司承担。

三、关于仿制品研究事宜

会议决定，生产工程部和技术质管部要加快仿制品研究步伐，一方面加强人员分工和合作，加速自主研发；另一方面采取各种办法，积极寻找转让和合作开发品种。        

                                                 恒伟药业办公室

                                          2009年11月5日